I. SỨ MỆNH
Kiến tạo hệ thống kinh doanh GIÀU TOÀN DIỆN
– Xây dựng cuộc sống GIÀU TOÀN DIỆN và sự trưởng thành cho bất kỳ nhân sự tới đồng hành cùng công ty
II. TẦM NHÌN
– Năm 2025:
- Hệ thống đạt doanh số 250 tỷ
- Hệ thống trên 250 nhân sự hạnh phúc
- Hệ thống 20 công ty thành viên
– Năm 2027:
- Hệ thống đạt doanh số 1000 tỷ
- Hệ thống trên 1000 nhân sự hạnh phúc
- Hệ thống 80 công ty thành viên
III. Niềm Tin Của Hệ Thống G7
– Tất cả nhân sự phù hợp đều là tài sản quý giá của hệ thống.
– Tất cả những thành viên của G7 đều nỗ lực hết sức và có năng lực để thực hiện mục tiêu.
– Mỗi thành viên của G7 đều có thể thay đổi khi được trao niềm tin, ghi nhận, hướng dẫn và đào tạo.
– Tất cả các thành viên của G7 đều có thể đạt được mục tiêu không giới hạn.
Tất cả nhân sự đến với hệ thống G7 đều có cơ hội được phát triển sự nghiệp chứ không đơn thuần chỉ là công việc, được làm chủ, chủ động và chịu trách nhiệm trong sự nghiệp của mình
Mỗi nhân sự đều có cơ hội được học tập và phát triển bản thân một cách toàn diện. Được làm việc trong một môi trường có sự yêu thương và trân trọng biết ơn. Không phân biệt trình độ, bằng cấp, ai cũng sẽ được chào đón, tôn trọng và trao cơ hội khi đến với G7.
Mỗi nhân sự sẽ là 1 đại sứ thương hiệu, đại diện văn hóa của G7 xây dựng môi trường, kiến tạo hệ thống kinh doanh GIÀU TOÀN DIỆN.
IV. Giá Trị Cốt Lõi
Ở G7, chúng tôi luôn gìn giữ 7 Giá Trị Cốt Lõi, là sự lựa chọn trong tính cách con người, cách ứng xử, hành xử, đối đãi để xây dựng và kiến tạo một G7 GIÀU TOÀN DIỆN. Từ đó, trao đi giá trị cho những người đồng đội yêu thương!
1. Yêu thương, bao dung, trân trọng – biết ơn
– Yêu Thương:
- Việc của chúng ta là luôn yêu thương, mong muốn điều tốt đẹp nhất cho đồng đội. Sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ, động viên đồng đội. Chứa đựng hình ảnh tốt đẹp, tích cực về đồng đội.
- Sẵn lòng đóng góp và đón nhận sự đóng góp. Luôn ghi nhận thành quả hoặc nỗ lực dù chưa có thành quả.
- Khi có vấn đề phát sinh không đánh giá, phán xét, sân si với đồng đội. Cần thông tin ngay cho tuyến trên hoặc bộ phận HCNS để xử lý.
– Bao Dung: Bao dung cho con người – không bao dung cho công việc
- Con người không có vấn đề
- Không dính mắc bất kỳ điều gì trong tâm trí. Khi đã quyết định bao dung là chúng ta đã xóa hết tất cả hình ảnh không tốt đẹp trong tâm trí.
- Công việc phải rõ ràng, phân minh, phân biệt rõ ràng đúng sai, thật giả, tốt xấu, làm được chưa làm được, nên không nên…
- Đứng vào vị trí của người nói để lắng nghe đầy đủ và không thành kiến.
– Trân trọng – biết ơn:
- Con người là vốn để tạo lập giá trị, tạo lập công đức phước đức.
- Luôn sử dụng nguồn năng lượng của sự trân trọng biết ơn khi giao tiếp, đối đãi ứng xử với đồng nghiệp. ( năng lượng xuất phát từ bên trong là sự chân thật của nội tâm chứ không phải năng lượng của sự giả tạm, giả dối)
- Trân trọng biết ơn những gì mình không đáng có mà mình lại có. Không coi mọi thứ là sự hiển nhiên.
- Trân trọng biết ơn đồng đội đã cùng nhau tạo ra môi trường mà mình đang cống hiến, biết ơn công ty, sếp, cấp trên đã tạo ra cho mình một cơ hội để phát triển sự nghiệp dù trong bất kỳ hoàn cảnh nào.
2. Coi mình là gốc rễ của mọi vấn đề
– Là một sự lựa chọn để từ đó bạn có sức mạnh và phương hướng để thay đổi kết quả.
– Là bạn đã từ bỏ quyền coi mình là nạn nhân (Từ bỏ quyền đổ lỗi, chỉ trích, than phiền).
3. Luôn có mục tiêu và kế hoạch hành động rõ ràng
– Luôn lựa chọn mục tiêu không giới hạn để đạt được kết quả khác biệt, cách biệt.
– Không có giới hạn cho sự phát triển của bản thân
– Kế hoạch hành động rõ ràng, cụ thể, chi tiết (Smarter)
4. Integrity: Giữ lời – đúng giờ
– Bao gồm: người hứa – người nhận lời hứa – nội dung – thời hạn.
– Hoàn tất lời hứa của mình.
– Làm đúng, làm đủ theo kế hoạch đã hứa.
– Khi đã nỗ lực hết sức mà thấy nguy cơ không thể giữ lời thì ngay lập tức thông tin cho những người có liên quan, tìm hiểu tác động, dọn dẹp hậu quả và đưa ra lời hứa mới.
5. Trung thực
– Nói thẳng, nói thật một cách kịp thời, trực tiếp và xây dựng.
– Không lấy, không sử dụng và không nghĩ đến việc chiếm hữu tiền bạc, hàng hoá, tài sản không phải của mình.
– Báo cáo đúng, đủ trạng thái công việc.
6. Cầu tiến
– Sẵn sàng thử nghiệm phương pháp mới, chấp nhận thất bại và tiếp tục hành động.
– Luôn “Say YES”, hành động quyết liệt và tin tưởng sẽ đạt được mục tiêu thách thức.
– Không ngừng học tập và tự hoàn thiện
7. Nguyên tắc hoạt động
– Không chéo tuyến: Không truyền thông thông tin ngang tầng, dưới tầng (cùng bộ phận, khác bộ phận). Chỉ truyền thông trên tầng (cấp trên).